Muchos de nuestros clientes no tienen estructura para poder asumir un departamento de RR HH interno, por una cuestión de costos, porque carecen de espacio físico o profesionales idóneos. Tercerizar la gestión posibilita delegar la atención de los Recursos Humanos. Es una técnica que apunta a la especialización, y permite generar valor agregado, teniendo en cuenta que las personas constituyen el principal valor y la fuente de ventajas competitivas, y de sus acciones y decisiones depende el logro de los objetivos de la compañía.
Alfa Recursos Humanos ofrece la gestión integral del área, funcionando como un departamento externo con conocimientos técnicos, habilidad diagnóstica, empatía y flexibilidad; o la creación de programas específicos en función de los requerimientos y emergentes de cada empresa, incluyendo las siguientes áreas:

Administración de personal:

• Implementación de políticas de RRHH.
• Análisis y definición de la cultura organizacional, misión, visión y valores de la empresa.
• Análisis estructural. Análisis y diseño de organigrama. Procesos de la organización. Comunicación. Relación: estrategia-estructura-cultura. Diseño de puestos. Descripción y análisis de puestos. Definición de competencias.
• Estrategia y Recursos Humanos. Valuación y clasificación de los puestos. Mediciones. Productividad.
• Análisis de remuneraciones. Política de remuneraciones y beneficios. Reconocimiento de los aportes, en consonancia con las políticas organizacionales.

Organización y desarrollo: :

• Desarrollo de estrategias y metodologías para la evaluación, formación y promoción del personal.
• Detección de las necesidades de capacitación. Elaboración de políticas de capacitación. Desarrollo de planes de capacitación. Medición del impacto de la capacitación.
• Planes de carrera.
• Planificación de las necesidades de personal. Procesos de inducción.
• Cambio planeado. Departamento como agente de cambio.

Gestión de clima

• Evaluación de Clima Organizacional. Gestión del clima.
• Sinergia. Seguimiento y promoción de equipos efectivos.
• Calidad de vida en el trabajo. Programas de mejoras.
• Diagnostico y resolución de conflictos organizacionales.

Comunicación interna:

• Comunicación interna. Canales de comunicación. Estrategias de comunicación como elemento integrador y motivacional.